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從全國面試來看,銀行招聘面試中采用的面試形式主要是結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試三種常規(guī)的形式,除此之外,極個別地區(qū)也會采用辯論賽、演講、角色扮演等新興形式。
一、結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試又稱標準化面試,按規(guī)定的程序,對報考同一職位的考生,始終如一地使用相同的考題進行提問,考生的行為根據(jù)事先確定的標準進行評定;面試的結(jié)果采用規(guī)范的統(tǒng)計方法記分;設(shè)計、試題、實施、評價、結(jié)果都是有結(jié)構(gòu)的。
結(jié)構(gòu)化面試時間一般為分鐘,考生答題時間不宜過長,也不宜太短,否則會回答的不夠全面;考生回答完所有題目后,主考一般要問考生是否還有其它補充,考生可根據(jù)時間和自己回答的情況加以補充。
另外,考生在面試時是不予許向考介紹自己的姓名、學(xué)校等相關(guān)信息的,任何涉及個人情況的信息都不得泄漏,以確保面試公正,否則取消面試資格。
二、半結(jié)構(gòu)化面試
半結(jié)構(gòu)化面試是在結(jié)構(gòu)化基礎(chǔ)上,主考、其他考就考生在答題中涉及的問題或有疑問的問題進一步的追問,提問問題的數(shù)量由面試總時間決定。
半結(jié)構(gòu)化面試的形式又分為兩種:一種是面試逐一的面試;另一種是多人進行面試,即幾名考生同時進入考場。
注意事項:
半結(jié)構(gòu)化面試更側(cè)重于了解考生的一些基本信息,所以要提前做好準備,比如學(xué)習(xí)經(jīng)歷、實習(xí)經(jīng)歷、性格特征等等。 基本考察第一個題目就是自我介紹,有要3分鐘的,有要1分鐘的,相對于其他面試形式來講比較簡單,提前做好充分準備即可。
還有就是,面試會根據(jù)你的回答或自我介紹,隨機提一些問題,同學(xué)們在面試前要多看看相關(guān)問題的回答思路,否則回答容易出錯。
三、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試
指將名應(yīng)試者臨時組成一個工作小組,不指派由誰當(dāng)討論的主持人,要應(yīng)試者在規(guī)定時間內(nèi)通過討論,得到一個小組一致認可的解決方案。
同學(xué)們參加無領(lǐng)導(dǎo)小組面試時,須注意以下幾點:
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、尊重別人發(fā)言權(quán)。
面試也會看考生的語言表達能力,分析能力、概括和歸納總結(jié)不同意見的能力,還會看發(fā)言的主動性、反應(yīng)的靈敏性等等。
四、辯論面試
辯論的組織形式與辯論賽相似,即將應(yīng)試者分為正反兩方,各方依一定的規(guī)則陳述自己的觀點,并對對方的觀點進行反駁。所不同的是,不需要評出勝負。
辯論面試注意事項:
辯論面試主要考察大家的語言表達能力、分析能力、總結(jié)概括能力,以及個人反應(yīng)的靈敏度等。
工作能力強,就可以拿高分。
再看看別人怎么說的。
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現(xiàn)在我們工作的面試形式在不斷的變化,很多新鮮的花樣都出來了,雖然說著這么多新的形式,但是其實都是變形不變質(zhì)的,因為雖然形式確實變了,但是基本上內(nèi)容都是差不多的,所以說在準備的時候,該準備的內(nèi)容還是要準備的。
其實,想要拿高分其實并不難,首先,就是基本的專業(yè)知識你一定要掌握,在表現(xiàn)出你個人的一些特色,情景模式和角色扮演這樣的面試形式,不要完全的按照劇本來,如果一直按部就班的話,你根本就沒有任何的突出,做好是結(jié)合角色和你自身的特色進行表現(xiàn)。即興演講的話,這就需要你掌握一定的基礎(chǔ)知識和演講能力了,在面試之前,可以選擇一些主題嘗試一下。
總之,機會都是留給有準備的人的,你一定要做好準備。
現(xiàn)在銀行的面試都這么人性化了嗎?角色扮演情景模擬計時演講,現(xiàn)在的面試,都這樣嗎?要想拿高分就必須使自己主動能夠心中有數(shù),當(dāng)然了也要做到知識點豐富,知道自己該說什么,不該說什么,要充分的調(diào)動自己的積極性,表現(xiàn)自我,施展自己的才華。
比如說情景模擬,這個時候就要使自己進入到角色當(dāng)中去,能夠表達出自己的觀點,舉例論證,然后,根據(jù)角色以及情景的不同,把自己想要表現(xiàn)的東西恰到好處的表現(xiàn)出來,一定要帶動自己的參與性,讓面試看到你的能力,還有一定要使自己的表演形式及內(nèi)容豐富多樣,要靈活多變。
通常這個時候大局已定,想問什么就直接問,這時面試這樣問你問題,既表示對你的尊重,也看你是否對工作真正了解,真正有興趣。
如果你對職位真的有興趣,你自然有無數(shù)問題。出差多嗎,同事什么背景,團隊什么結(jié)構(gòu),需要在入職前準備哪些技能?如果這個雇主是你真正想留下的,你肯定也會感興趣:最近發(fā)展如何?未來有什么方向?我的背景在里如何能體現(xiàn)最大價值?
虛擬現(xiàn)實技術(shù)是仿真技術(shù)的一個重要方向是仿真技術(shù)與計算機圖形學(xué)人機接口技術(shù)多媒體技術(shù)傳感技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種技術(shù)的集合是一門富有挑戰(zhàn)性的交叉技術(shù)前沿學(xué)科和研究領(lǐng)域。現(xiàn)在有很多城市都有vr體驗館了,體驗vr再也不是難事了!漢恩互聯(lián)就具有這樣的體驗館!
第一,找房間。準備一個單獨的房間,可以供你裝飾成考場。房間不需要面積太大,能擺下一張桌子和一把椅子即可。
第二,布置考場。正常的考場布置是U型,U口對著門,考生坐在靠門口的桌子處,與考生正對著的位置是考席,與考席垂直,在考生席左右兩側(cè)是記時員和監(jiān)督員的位置。但由于在家里面積較小,同學(xué)們只需準備一張桌子和一把椅子即可,桌子擺在距離門口米正對著位置,考生背對著門坐。這樣簡化后既有模擬的效果,又不會讓屋里太擁擠。
第三,找自己的父母或哥哥、姐姐幫著讓題,同時記時和錄像、錄音。
為了能讓想進跳槽到外企的人,更加深刻地了解外企面試的細節(jié)。我們從《西雅圖工作英語(論壇)》里面節(jié)選了一段完整的外企面試的對話,并把它們按順序分成了不同的場景,方便大家理解和分析。相信,看過這些對話內(nèi)容之后,再根據(jù)自己的實際情況進行改動,一定能在將來的面試取得很不錯的成績。
人物介紹:linda是市場銷售總監(jiān),也是這輪面試的主考。steve曾經(jīng)是一個企的部門主管,想要應(yīng)聘這個跨國的銷售部經(jīng)理。所以他們的對話就這樣展開了。
場景一:見面招呼。
linda: wee, steve. i am in charge of sales in the notebook division. my name is linda.
linda: 歡迎你steve,我負責(zé)筆記本事業(yè)部的銷售工作,我叫l(wèi)inda。
steve: a pleasure to meet you, linda.
steve: 很榮幸見到你linda。
場景二:開門見山,談為什么辭去目前的工作。
linda: vivian has told me that you’ve done excellent work in your currentpany. why have you decided to leave your present job?
linda: 我聽vivian說你在你目前的做的很優(yōu)秀,為什么決定放棄目前的工作呢?
steve: well, i do like my current work and i get along well with my colleagues. but i think it’s time for me to make a change. you see, i like work that is challenging, and i think i am ready for more challenging work.
steve: 我很喜歡現(xiàn)在的工作,而且與同事們保持著良好的關(guān)系。但我認為現(xiàn)在是我改變現(xiàn)狀的好時機。您知道,我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作,我認為現(xiàn)在我已為迎接更有挑戰(zhàn)性的工作做好了準備。
場景三:了解性格特征。
linda: could you tell me what types of people you like to work with?
linda: 能不能告訴我你喜歡與哪一類人一起工作?
steve: to tell you the truth, i can cooperate with a wide range of people. i’m naturally an easygoing pern, and i especially enjoy working with people who are responsible, friendly and helpful.
steve: 說實話,我能和各種各樣的人合作。我是個很隨和的人。當(dāng)然,我特別喜歡和有責(zé)任心、待人友好、樂于助人的人一起工作。
場景四:介紹工作經(jīng)驗。
linda: next, i’d like to know about your sales experience.
linda: 接下來,請介紹一下你做銷售的經(jīng)歷吧。
steve: i’ve been in sales for seven years now, with two differentpanies. the first one was a small audioponents manufacturer. i had been working there for three years, and during that period our sales increased by an average rate of % per year. at that time i was responsible for sales in the northwest region. after three years, i felt i was ready for a bigger challenge, i switched to my present employer, a systems integrationpany. i am currently in charge of sales in the northeast region.
steve: 到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)在兩家做了七年的銷售工作。第一家是一個小型音響設(shè)備制造。我在那里工作了三年。那時我們的銷售額增長率為每年%。那時我是西北地區(qū)的銷售負責(zé)人。三年后,我認為自己有能力應(yīng)付更大的挑戰(zhàn),于是我跳槽到(目前雇主)一家系統(tǒng)集成商。我目前負責(zé)東北地區(qū)的銷售。
linda: unds good. everyone is talking about teams these days. can you describe your role as a member of a sales team?
linda: 很好,人們現(xiàn)在熱衷于談?wù)摗皥F隊”。你能描述一下你在銷售團隊里的角色嗎?
steve: i see myself chiefly as an inspirer. sales can be quitepetitive and me people in this field adopt a dogeatdog mentality.however, as a leader, i charge myself with making all units within apany function as one single entity. to cite an example, in my last job, each representative handled a different region. instead of allowing successful initiatives to be hoarded by certain representatives, i developed a system for sharing those successful sales initiatives. on the entire sales team started talking of their successes, not just to brag, but al to share.
steve: 我把自己當(dāng)作一個鼓勵者。銷售這個領(lǐng)域的競爭很激烈,有些同事暗地里希望別人失敗。但是作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我要自己把里的各部分職能都整合起來成為一個整體。舉個例子,在我最近的這份工作中,每個銷售代表管理一個不同的區(qū)域。